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NO-CODE AUTOMATION / FOR BUSINESS TEAMS

Makeでリマインドを自動化する方法:締切・更新漏れを減らす設計

Makeで期限通知や更新リマインドを設計する考え方を、非エンジニア向けに解説します。通知対象、確認者、止める条…

MAKE / VISUAL FLOW

1 受け取る
↓
2 つなぐ
↓
3 人が確認する

締切や更新予定を毎日確認し、個別に声をかける作業は、重要でも後回しになりがちです。Makeでは、表・タスク管理・フォームなどにある期限情報をきっかけに、必要な相手へ通知する流れを作れます。

まず自動化するのは「催促」ではなく「確認依頼」

最初から未対応者へ強い催促を送る必要はありません。まずは担当者自身が確認できる通知に限定します。誤った期限や古い担当者情報があっても、外部の相手へ影響しにくいためです。

活用例:期限が近い案件だけを担当者へ知らせる

毎朝、管理表の期限を確認し、3日以内の案件だけを担当者へ通知する例です。

  1. 管理表から期限と担当者を確認する
  2. 期限が近く、完了していない案件だけを絞る
  3. 担当者へ案件名・期限・管理表へのリンクを送る
  4. 通知した記録を残す

人が判断するのは、期限変更や優先順位の見直しです。Makeには「通知する対象を探す」役割だけを任せます。

最初に決めること

  • 期限の何日前に通知するか
  • 同じ案件へ何度まで通知するか
  • 担当者が未設定の場合、誰へ渡すか
  • 完了・保留・中止をどう区別するか

自動化しないほうがよいケース

通知先が取引先や顧客で、文面の誤りが信用問題につながる場合は、まず社内通知に留めます。また、担当者や期限が日常的に変わる業務は、先に管理表の入力ルールを整えるほうが先です。

小さく試す手順

テスト用の案件を3件だけ作り、通知対象・除外対象・担当者未設定の3パターンで動かします。想定外の通知が出ないことを確認してから、実際の表へ広げます。

参考資料

Makeを試す前に、公式サイトで利用条件と料金を確認できます。

Make公式サイトで利用条件を確認する